الشويخ: العقبة اصبحت ميتة سريريا فهل يعقل ان الميت يحيي الميت .. ؟
جراسا - احمّل رئيس الحكومة شخصيا المصيبة التي تحدث في المدينة
شركة تطوير العقبة تحولت الى شركة لتدمير العقبة
يقترضون الملايين بفائدة كبيرة ويودعونها ببنوك اخرى بفائءة لا تذكر
حتى مديرية اوقاف العقبة لم تسلم من الفساد!!
مالفائدة من تغيير لون سيارة الاجرة ومن المستفيد من ذلك
قصة عطاء «كلين سيتي» يشهد على الفساد في العقبة
جراسا نيوز - ما الذي يحدث في العقبة..؟ وكيف تحولت هذه المدينة التي نطلق عليها ثغر الاردن الباسم الى قصة حزينة . تعود الى سياسات الخاطئة مارسها مسؤولون كبار غلّبوا المصلحة الشخصية على المصلحة العامة وادخلوا الى جيوبهم الملايين تاركين المدينة تغرق في بحر من المشاكل والازمات التي بحاجة الى عملية جراحية سريعة وجريئة لانقاذ ما يمكن انقاذه وعلى الاقل اعادة الامور الى نصابها الصحيح...
النائب السابق زياد الشويخ قرع الجرس مبكرا وقال فيما قال ان العقبة والتي حظيت برعاية ملكية سامية من صاحب الجلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين حفظه الله ورعاه وتحولت الى منطقة اقتصادية خاصة وكانت قصة نجاح كبيرة والفضل كل الفضل يعود الى الجهد الشخصي الذي بذله جلالة الملك ... يقول الشويخ ان قصة النجاح تلك يريد البعض ان يحولها الى كابوس رعب من خلال الاحباط الذي يواجهه الناس من كبار المسؤولين الذين لا يخافون الله ولا يعرفون الا مصالحهم الشخصية فقط... ويعدون الايام لاستلام رواتبهم الفلكية ويتمخترون بسياراتهم الفارهة على حساب الوطن والمواطن اما الانجاز فانه موضوع على الرف...
ويضيف الشويخ: كل ما يفعله بعض المسؤولين في العقبة هو البحث عن فرص استثمارية تخدم مصالحهم الخاصة وكذلك القيام بمشاريع غير مجدية اقتصاديا وعلى سبيل المثال لا الحصر ما الفائدة من تغيير لون سيارات الاجرة في العقبة الى اللون الاخضر بمئات الالاف من الدنانير... وما الهدف من تغيير اعمدة الانارة... وما الهدف من بناء مبنى جديد للسلطة رغم ان المبني القديم يفي بالغرض والحاجة..... وما الهدف لاعمال صيانة المباني بارقام فلكية تتجاوز سعر المبنى بعشرة اضعاف وما الهدف من خلق مشاريع وهمية وتلزيم الاعمال وبعدها اصدار اوامر تغييرية لاسباب يعلمها الجميع وما الهدف من اقتراض مبالغ تجاوزت 125 مليون دينار بفائدة «7.75%» وايداعها في بنك اخر بفائدة لا تتجاوز «2.5%» وما الهدف من إحالة عطاء كلين سيتي بمبالغ باهظة والشركة غير مؤهلة وقرار الاحالة يشهد على ذلك..
ويقول الشويخ ان هناك الكثير من القضايا التي تشوبها رائحة الفساد واقصد بالفساد هنا الفساد الكبير ومنها:
1- مشروع اسكان الكرامة
2- مشروع مجرى السيل
3- مشروع نافذ
4- مشروع ميناء الحاويات
5- مشاريع الشاطئ الجنوبي الموقوفة
ويتساءل الشويخ... ما هو الهدف من شركة تطوير العقبة والتي اطلق عليها اسم جديد وهو شركة «تدمير العقبة» فقد تجاوزت المبالغ التي صرفت على هذه الشركة التي تجاوزت الـ «160» مليونا واين مشروع نافذ ..؟ ولماذا تم تحويل متنزه أيله واعطاؤه لمستثمر وبقدرة قادر تم بيع المشروع لمؤسسة الايتام بالملايين. واللبيب من الاشارة يفهم.
ويقول الشويخ ان الفساد مستشر في كافة مفاصل العقبة لكنه متفش اكثر في المفوضية وشركة تدمير العقبة وحتى مديرية اوقاف العقبة لم تسلم من الفساد ووزير الاوقاف يعرف ذلك... وللامانة كما يقول الشويخ هناك مشاريع ناجحة على سبيل المثال لابد من وقفة عندها مثل الجسر العربي والانجازات العظيمة التي حققتها هذه الشركة وانعكست ايجابا على العقبة واهلها وكذلك مجمع الاسمدة الذي يعمل على تشغيل اكثر من 1200 مواطن.
وختم الشويخ لقاءه قائلا ... اين رئيس مكافحة الفساد..؟ لاننا احبطنا من قبل المفوضية ومن جاءوا اليها واستلموا مناصبها.. وهنا فأنني احمّل المسؤولية الكاملة للحكومة ممثلة برئيسها فالعقبة اصبحت ميتة سريريا وهل يعقل ان الميت يحيي الميت...؟!
احمّل رئيس الحكومة شخصيا المصيبة التي تحدث في المدينة
شركة تطوير العقبة تحولت الى شركة لتدمير العقبة
يقترضون الملايين بفائدة كبيرة ويودعونها ببنوك اخرى بفائءة لا تذكر
حتى مديرية اوقاف العقبة لم تسلم من الفساد!!
مالفائدة من تغيير لون سيارة الاجرة ومن المستفيد من ذلك
قصة عطاء «كلين سيتي» يشهد على الفساد في العقبة
جراسا نيوز - ما الذي يحدث في العقبة..؟ وكيف تحولت هذه المدينة التي نطلق عليها ثغر الاردن الباسم الى قصة حزينة . تعود الى سياسات الخاطئة مارسها مسؤولون كبار غلّبوا المصلحة الشخصية على المصلحة العامة وادخلوا الى جيوبهم الملايين تاركين المدينة تغرق في بحر من المشاكل والازمات التي بحاجة الى عملية جراحية سريعة وجريئة لانقاذ ما يمكن انقاذه وعلى الاقل اعادة الامور الى نصابها الصحيح...
النائب السابق زياد الشويخ قرع الجرس مبكرا وقال فيما قال ان العقبة والتي حظيت برعاية ملكية سامية من صاحب الجلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين حفظه الله ورعاه وتحولت الى منطقة اقتصادية خاصة وكانت قصة نجاح كبيرة والفضل كل الفضل يعود الى الجهد الشخصي الذي بذله جلالة الملك ... يقول الشويخ ان قصة النجاح تلك يريد البعض ان يحولها الى كابوس رعب من خلال الاحباط الذي يواجهه الناس من كبار المسؤولين الذين لا يخافون الله ولا يعرفون الا مصالحهم الشخصية فقط... ويعدون الايام لاستلام رواتبهم الفلكية ويتمخترون بسياراتهم الفارهة على حساب الوطن والمواطن اما الانجاز فانه موضوع على الرف...
ويضيف الشويخ: كل ما يفعله بعض المسؤولين في العقبة هو البحث عن فرص استثمارية تخدم مصالحهم الخاصة وكذلك القيام بمشاريع غير مجدية اقتصاديا وعلى سبيل المثال لا الحصر ما الفائدة من تغيير لون سيارات الاجرة في العقبة الى اللون الاخضر بمئات الالاف من الدنانير... وما الهدف من تغيير اعمدة الانارة... وما الهدف من بناء مبنى جديد للسلطة رغم ان المبني القديم يفي بالغرض والحاجة..... وما الهدف لاعمال صيانة المباني بارقام فلكية تتجاوز سعر المبنى بعشرة اضعاف وما الهدف من خلق مشاريع وهمية وتلزيم الاعمال وبعدها اصدار اوامر تغييرية لاسباب يعلمها الجميع وما الهدف من اقتراض مبالغ تجاوزت 125 مليون دينار بفائدة «7.75%» وايداعها في بنك اخر بفائدة لا تتجاوز «2.5%» وما الهدف من إحالة عطاء كلين سيتي بمبالغ باهظة والشركة غير مؤهلة وقرار الاحالة يشهد على ذلك..
ويقول الشويخ ان هناك الكثير من القضايا التي تشوبها رائحة الفساد واقصد بالفساد هنا الفساد الكبير ومنها:
1- مشروع اسكان الكرامة
2- مشروع مجرى السيل
3- مشروع نافذ
4- مشروع ميناء الحاويات
5- مشاريع الشاطئ الجنوبي الموقوفة
ويتساءل الشويخ... ما هو الهدف من شركة تطوير العقبة والتي اطلق عليها اسم جديد وهو شركة «تدمير العقبة» فقد تجاوزت المبالغ التي صرفت على هذه الشركة التي تجاوزت الـ «160» مليونا واين مشروع نافذ ..؟ ولماذا تم تحويل متنزه أيله واعطاؤه لمستثمر وبقدرة قادر تم بيع المشروع لمؤسسة الايتام بالملايين. واللبيب من الاشارة يفهم.
ويقول الشويخ ان الفساد مستشر في كافة مفاصل العقبة لكنه متفش اكثر في المفوضية وشركة تدمير العقبة وحتى مديرية اوقاف العقبة لم تسلم من الفساد ووزير الاوقاف يعرف ذلك... وللامانة كما يقول الشويخ هناك مشاريع ناجحة على سبيل المثال لابد من وقفة عندها مثل الجسر العربي والانجازات العظيمة التي حققتها هذه الشركة وانعكست ايجابا على العقبة واهلها وكذلك مجمع الاسمدة الذي يعمل على تشغيل اكثر من 1200 مواطن.
وختم الشويخ لقاءه قائلا ... اين رئيس مكافحة الفساد..؟ لاننا احبطنا من قبل المفوضية ومن جاءوا اليها واستلموا مناصبها.. وهنا فأنني احمّل المسؤولية الكاملة للحكومة ممثلة برئيسها فالعقبة اصبحت ميتة سريريا وهل يعقل ان الميت يحيي الميت...؟!
تعليقات القراء
أكتب تعليقا
تنويه :
تتم مراجعة كافة التعليقات ،وتنشر في حال الموافقة عليها فقط.
ويحتفظ موقع وكالة جراسا الاخبارية بحق حذف أي تعليق في أي وقت ،ولأي سبب كان،ولن ينشر أي تعليق يتضمن اساءة أوخروجا عن الموضوع المطروح ،او ان يتضمن اسماء اية شخصيات او يتناول اثارة للنعرات الطائفية والمذهبية او العنصرية آملين التقيد بمستوى راقي بالتعليقات حيث انها تعبر عن مدى تقدم وثقافة زوار موقع وكالة جراسا الاخبارية علما ان التعليقات تعبر عن أصحابها فقط ولا تعبر عن رأي الموقع والقائمين عليه. - يمكنك تسجيل اسمك المستعار الخاص بك لإستخدامه في تعليقاتك داخل الموقع |
|
الاسم : | |
البريد الالكتروني : | |
التعليق : | |
جيبوا شركه اجنبيه تديرها والله غير تغطي علا سوسيرا بس وينك يا هلانه
حسب ألشركه تم بيع60% من ألمشروع وألأرض لم يدفع ثمنها بعد.
بعد حساب بسيط ألمفروض أن هذا قد غطى جميع ألتكلفه للمشروعو علما" أنه لم يتم أكثر من 30% من ألمشروع.
أين .
مكافحه ألفساد
أبو طارق كبير بأخلاقه وليس بفلوسه
فلا نظلم الرجل صدقاً إنه إنسان محترم ودوووووم
أبو طارق كبير بأخلاقه وليس بفلوسه
فلا نظلم الرجل صدقاً إنه إنسان محترم ودوووووم
أبو طارق كبير بأخلاقه وليس بفلوسه
فلا نظلم الرجل صدقاً إنه إنسان محترم ودوووووم
اعزا الله الأردن والعائله الهاشمية.
اعزا الله الأردن والعائله الهاشمية.
1- مدير دائرة الاستثمار بالاسهم يتقاض ( 4987 ) دينار شهريا .
2- مدير دائرة الرقابة المالية ( 4606 ) دينار شهريا .
3- مدير دائرة تكنولوجيا المعلومات ( 4235 ) دينار شهريا .
4- مدير دائرة تمويل المشاريع والمساهمات الخاصة ( 3705 ) دينار شهريا .
5- مدير دائرة الخزينة ( 3261 ) دينار شهريا .
6- مدير دائرة الرقابة والتدقيق الداخلي ( 3144 ) دينار شهريا .
7- مدير دائرة دعم المساهمات ( 3074 ) دينار شهريا .
8- مستشار يتقاض ( 3100 ) دينار شهريا .
9- مدير دائرة العمليات والشؤون الادارية ( 3072 ) دينار شهريا .
11- مدير المخاطر والتخطيط الاستراتيجي ( 3171 ) دينار شهريا .
12- مدير دائرة الموارد البشرية ( 3072 ) دينار شهريا .
13- مدير المكتب القانوني ( 2995 ) دينار شهريا .
14- مدير دائرة الاستثمار العقارية ( 2984 ) دينار شهريا .
15- رئيس قسم ادارة المحفظة ( 2412 ) دينار شهريا .
16- رئيس قسم الخزينة ( 2197 ) دينار شهريا .
17- رئيس قسم مخاطر الاستثمار ( 2094 ) دينار شهريا .
18- رئيس قسم الدراسات والتحليل المالي ( 2271 ) دينار شهريا .
19- رئيس قسم ادارة محفظة المساهمات الخاصة ( 2090 ) دينار شهريا .
20- رئيس قسم الاستثمار العقاري ( 2100 ) دينار شهريا .
21- رئيس قسم الشيكات والدعم الفني ( 1559 ) دينار شهريا .
22- رئيس قسم المخاطرالتشغيلية ( 1429 ) دينار شهريا .
23- رئيس قسم ( منتدب ) ( 1514 ) دينار شهريا .
24- رئيس قسم التدقيق الداخلي ( 1447 ) دينار شهريا .
25- محلل مالي رئيس ( قروض ) ( 1437 ) دينار شهريا .
26- رئيس قسم القروض ( 1937 ) دينار شهريا .
27- رئيس قسم التحليل والتقييم ( 1937 ) دينار شهريا .
28- مستشار قانوني ( 1622 ) دينار شهريا .
29- رئيس قسم ادارة العقارات ( 1451 ) دينار شهريا .
30- محلل مالي رئيس ( 1458 ) دينار شهريا .
31- رئيس قسم تدقيق انظمة المعلومات ( 1429 ) دينار شهريا .
32- رئيس قسم العضويات ( 1449 ) دينار شهريا .
33- رئيس قسم العمليات ( 1446 ) دينار شهريا .
34- محلل ( مبرمج رئيسي ) ( 1059 ) دينار شهريا .
35- رئيس قسم المشتريات ( 1336 ) دينار شهريا .
36- محلل مالي ( ادارة محفظة المساهمات الخاصة ) ( 1336 ) دينار شهريا .
37- محلل مالي رئيس ( تحليل وتقييم ) ( 1458 ) دينار شهريا .
38- رئيس قسم الرقابة المالية ( 1336 ) دينار شهريا .
39- محلل مالي ( دراسات وتحليل مالي ) ( 1336 ) دينار شهريا .
40- رئيس قسم التخطيط والتدريب والتطوير ( 1444 ) دينار شهريا
وشو استثمار ولا يدخل اي ايراد للضمان من الاستثمار فقط يعتمدو على الاشتراكات
وبقولك رفع سن االتقاعد وخرابيط والله يا اخي العزيز يجب ايقاف هالقسم بالكامل ووضح امواه ودائع فقط راح يجيب دخل اكبر بكثير من استثماراتهم وبكفي خفض مصاريف سنويه بالملايين على هالقسم الفاشل بس يا ريت هالحكي يوصل لاصحاب القرار والله يوفقك ويقويك وهذي معلومات تفيد بفساد كبير في هذا القسم الفاشل الفاسد
اذا كان عندك شرف يا جراسا انشري
thans alot again mr.zyad alshweikh